促使扶贫干部把帮扶工作做细做实做出效果2018年10月6日

2018-10-06 13:48:00
jingcaiadmin
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  “去年,镇里在总结扶贫工作时发现,由于缺乏有效监管的手段,少数干部在扶贫工作中存在对象不精准、措施不到位、工作责任心不强和动态掌握不及时等问题,导致扶贫效果大打折扣,”安溪镇田华介绍说。对此,镇党委政府通过反复研究,借助于移动智能终端建立了“安溪镇精细化扶贫管理系统”,并逐步探索形成了精准扶贫工作机制,解决扶贫工作聚不上力、沉不下底、动不起来的问题。

  安溪镇是铜梁南部地区最偏远的山乡,与永川、大足区连界。该镇金滩村曾是市级贫困村,同时全镇还有186户建卡贫困户。

  华龙网9月27日16时12分讯(特约通讯员 赵武强)9月27日,在重庆铜梁区扶贫办公室,几名扶贫干部正对各镇街上报的“精细化扶贫管理系统”运行情况进行统计分析。“这个系统收集了全区4454户建卡贫困户的基本情况,并把他们的脱贫情况纳入动态管理,成为打赢全区脱贫攻坚战的好帮手”,区扶贫办公室负责人欧明英说。目前,由安溪镇探索实践的“精细化扶贫管理系统”在全区推广。

  据了解,安溪镇精细化扶贫管理系统将全镇186户建卡贫困户分为动态关注类、政策兜底类、助推攻坚类三个类别,由扶贫干部逐村逐户录入帮扶贫困户的家庭信息、致贫原因、帮扶责任人等20项基本资料,并每月动态上传帮扶措施、帮扶记录、贫困户收入信息、入户现场图片等4类信息,让帮扶工作全程留痕、一目了然。

  安溪镇金滩村1社贫困户李兴明在镇干部曾宪友的结对帮扶下,不但种了近2亩地油茶,搞起了池塘生态养鱼,还被干部介绍到镇里的一家企业务工。李兴明满怀感激地告诉记者,曾宪友每月都要来我家几次,有啥困难他知道了,都会尽心尽力解决。

  目前,铜梁开展集中培训,28个镇街建起了平台。平台通过对干部“月上门”“四必见”(一月一次必见面、传统节日必见面、寒来暑往必见面、危难时刻必见面)帮扶责任动态管理的监管,结对帮扶的干部月上门率达到100%,贫困户脱贫动态图文管理达到100%,100%的贫困户通过分类帮扶收到了初步效果。

  为防止扶贫干部把系统录入当成被动任务,搞另一种形式的走过场,各镇街纪委定期在系统中随机抽取贫困户,采取现场检查、群众访谈等方式,对录入系统的信息进行比对和核实,确保扶贫工作脱虚向实。

  李兴明还明确告诉记者,镇里的“精细化扶贫管理系统”开通后,过去做表面文章那一套行不通了,必须实打实动真格,要不然就要背书甚至受处分。

  “这个机制最重要的是通过线上精细化管理,促进干部线下工作落实,线上线下形成合力。”区扶贫办公室负责人介绍,扶贫干部每月到所联系的贫困户家中至少1次,了解帮扶对象最新的生产生活情况,及时解决生产生活问题,并将相关文字或图片上传系统记录;镇里每月集中召开一次精准扶贫工作研判会,由每名扶贫干部汇报帮扶对象最新的情况,当月的帮扶措施,镇级层面集中对重大问题进行研究解决,促使扶贫干部把帮扶工作做细做实做出效果。

  据了解,镇里对3类贫困农户对症施策,动态关注类贫困户是通过发展产业、实现就业或已经解决因病因学致贫等问题,已基本实现稳定脱贫的对象,由村社干部作为帮扶责任人,重点帮助解决产业发展中遇到的实际问题,确保巩固成果、增收致富;政策兜底类属于严重残疾、重病、智障等贫困户,他们完全丧失自身“造血”功能,只能通过低保或其他救助政策“应保尽保、应兜尽兜”来消除贫困;助推攻坚类群体脱贫成效不稳定,但自身有一定的劳动能力和发展愿望,是脱贫攻坚帮扶的重点,采取镇领导和二级班子负责人一对一的办法结对帮扶,根据各户实际情况侧重从发展产业、帮助就业等方面量身制定并落实扶贫措施。

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